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    廣東香山衡器召開春節后首次6S及安全生產總結會

       3月8日,廣東香山衡器集團公司召開了春節后首次6S及安全生產會議,集團監事會主席陳博以及各單位相關安全生產責任人出席了本次會議。會議總結了公司2月份的6S及安全生產工作,并對品管部某驗貨室的6S工作提出了進一步要求。
       會議由人力行政中心總監鄧宗春主持。會上,鄧總監指出,品管部某驗貨室作為客戶驗貨的地方,相當于公司的對外窗口,需要樹立一個良好的形象,應當仁不讓地落實6S相關標準工作。同時針對生產部門一些違規操作行為提出了“如何預防機械性工傷”的要求。鄧總監表示,預防機械性工傷主要從“人、物、環、管”進行分析,人的不安全行為包括:操作錯誤,忽視安全,忽視警告;不按規定著裝、不佩戴PPE;疲勞上崗,不良情緒上崗;攀坐不安全位置等其它意外事件。環境的不安全條件是:雜亂的工作環境;地面的油污;被堵塞的安全通道;地面亂扔的雜物、垃圾等。設備的不安全狀態包括:沾滿油污的設備;失效的安全裝置;無保養、帶病連續作業的設備等。管理缺陷主要是:沒有經過培訓無證上崗;安全教育不到位;現場管理缺失(串崗、脫崗);安全管理制度不健全;沒有安全標識或者標識不清等。鄧總監強調,預防機械性工傷需要從源頭抓起,從三級安全教育抓起。
       集團監事會主席陳博在此次會議上提出了兩個要求,第一點是如何改變員工不良的行為習慣。他表示,改變一個人的惰性不是一件容易的事情,管理干部要常教育、多溝通,讓員工自覺遵守本部門的規章制度,內力與外力雙管齊下,讓員工從“要我做6S”轉變到“我要做6S”;其次是,節假日前安全檢查要做到心細眼尖,特別是易燃易爆類化學品,要控制庫存量,保證安全。
       最后,鄧總監為2月份6S及安全生產月度評比中獲得相應名次的分廠頒發了牌匾,其中獲得第一名的是佳維電子廠;第二名是佳維電測廠;最后一名是電子配件廠。

    (廣東香山衡器 吳真群)

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