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    強化質量意識 構建責任文化 穩定產品質量 廣東香山衡器集團《產品質量穩定提升規劃》宣貫大會順利召開

       質量是企業生命,是構筑品牌的基石。2017年1月6日下午,廣東香山衡器集團《產品質量穩定提升規劃》宣貫大會在公司三樓多功能廳隆重召開,拉開了2017質量年的序幕。公司質量系統全體人員及各中心、單位部門長及基層車間主任等130余人參加了本次會議,會議由質量總監陳鵬程主持。
       會上,副總裁胡東平首先用有力的數據對目前公司產品的整體質量情況作了客觀的評價,同時指出了典型的質量不良問題表現,重新明確了質量成本的定義,質量成本除了確保滿意質量所發生的費用外,更包括未達到滿意質量的有形與無形損失。向管理要質量、向技術要質量,很大程度上要通過縮減由于不良品而產生的直接或間接發生的費用,來達到降低成本的目的,強調“全員參與,源頭為重,預防為主”的重要性。
       接下來,胡總對《產品質量穩定提升規劃》的要點作了詳細宣講,從11個方面明晰了《規劃》的基本內容,明確了指導思想和中期目標,提出了進一步完善和有效推行ISO9001質量管理體系、更加重視質檢員和工藝員隊伍建設、切實加強工藝管理、提升工藝保障能力、加強質量管理隊伍建設、加大質量培訓和宣傳教育力度的總體要求,特別強調了過程管理的重要性和建立重大質量問題,快速解決機制的迫切性,各部門各單位需形成聯動機制,全面有效地夯實質量基礎,促進產品質量的穩步提升,從而不斷提升客戶滿意度,塑造品牌價值。
       隨后,副總裁穆康結合生產過程中發現的質量問題對新一年的生產系統如何抓好質量工作提出了要求。穆總表示,要正視每一起質量問題,認真分析并采取有效的糾正預防措施;抓好生產現場的6S管理工作,為提高產品質量提供可靠保證。
       工程部經理岑愛、佳維電子廠廠長沈清泉和香山制造裝配廠廠長楊紅飛分別就落實本《規劃》作了表態發言。
       最后,運營總裁王咸車通報了公司當前的產品質量情況,并對市場形勢進行了簡要分析,就做好2017年的質量工作提出了殷切希望。王總勉勵全體與會人員要把質量工作當成畢生的事業去對待,不斷地學習和創新,樹立以客戶為中心、以質量為先的意識,“好、快、多、省”地發揮質量在企業發展中的牽動作用,努力提升產品、工程和服務質量發展的水平,提高快速反應的能力,真正進入全員、全過程質量管理,全面落實本《規劃》的各項工作,全力以赴使質量管理取得新的突破。
       2017年是廣東香山衡器集團的產品質量年,企業《產品質量穩定提升規劃》的出臺昭示著香山人推行全面質量管理,強化質量意識,構建質量責任文化,穩定和提升產品質量的魄力和決心。
     

    (廣東香山衡器 黃沛君)

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